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O futuro CEO da Apple é…?

 

Tim Cook   completou 14 anos como CEO da Apple, liderou a empresa ao patamar de quase US$ 4 trilhões em valor de mercado e, agora, entra oficialmente no debate de sucessão.

Nas últimas semanas, o conselho intensificou os planos para uma transição já em 2026, segundo reportagens do Financial Times e  Reuters  . 

No centro da conversa é um ponto-chave: como trocar o comando da empresa que virou sinônimo de crescimento, inovação e caixa sem quebras a tese de investimento?

  • Quem é o nome capaz de guiar a Apple no próximo ciclo com “menos iPhone” e mais AI, serviços e computação espacial?

Antes de falar de quem pode vir, vale olhar para o que Cook construiu, porque é justamente isso que torna a sucessão tão sensível.



Ao longo de sua trajetória, Tim Cook entregou um dos mandatos mais bem-sucedidos da história corporativa recente:

  • Receita:   O faturamento do ano fiscal de 2025 chegou a US$ 416 bilhões, alta de cerca de 6% vs.

  • Lucro e eficiência:   A Apple figura entre as maiores geradoras de caixa do planeta, com lucros que já ultrapassaram US$ 110 bilhões anuais e fluxo de caixa livre em níveis semelhantes, financiando um dos maiores programas de recompra do mundo.

  • Serviços como impulsionador de crescimento:   Divisão de Serviços deve superar US$ 100 bilhões anuais, respondendo por cerca de 25% da receita e até metade do lucro, graças às margens altíssimas.

  • Esportes como estratégia de diferenciação:   Em 2022, fechou acordo de transmissão global com a MLS (US$ 2,5 bilhões por 10 anos). No mesmo ano, foram garantidos direitos de jogos às sextas da MLB (US$ 85 milhões anuais por 7 anos). E, em 2025, fechou acordo exclusivo com a Fórmula 1 (US$ 750 milhões por 5 anos) para transmitir todas as corridas aos EUA a partir de 2026.

Cook também esteve envolvido pessoalmente nas negociações e até nas gravações do filme  F1 The Movie  , que arrecadou mais de US$ 630 milhões na bilheteria global em 2025, tornando-se o maior filme esportivo da história. 

Se você quiser resumir isso tudo de uma única maneira…

Quando assumiu o cargo em 2011, a Apple valia cerca de US$ 350 bilhões. Em 2025,  passou a marca de US$ 4 trilhões  pela primeira vez, tornando-se a terceira empresa da história a atingir esse nível, ao lado de Microsoft e Nvidia.  

Em outras palavras, Cook adicionou uma  média de US$ 700 milhões por dia  ao valor de mercado da BIG TECH.  Simplesmente isso.   

Quem pode assumir o lugar de Cook?

A lista de nomes é curta e parece que o mercado já tem um favorito:  John Ternus  (50 anos), atual  vice-presidente sênior de Engenharia de Hardware  .   

  • Está na Apple desde 2001 e lidera o hardware de praticamente tudo: iPhone, iPad, Mac, AirPods e Apple Watch.

  • Foi um dos arquitetos da transição para o chip Apple Silicon, talvez a decisão tecnológica mais importante da empresa na década passada.

  • Tem ganhado espaço em keynotes e eventos, assumindo o papel de “rosto de produto”, algo que historicamente indica preparação para voos maiores.

Para o conselho, Ternus entrega a combinação que a Apple mais valoriza: DNA técnico profundo, alinhamento cultural absoluto e idade que permite um ciclo longo de liderança.

De John Ternus (Esq.) e Sabih Kahn (Dir.)

Outros executivos apareceram nas discussões, mas com menos atração:

  • Craig Federighi   (software): carismático e querido pelo ecossistema, mas relatórios recentes tratam Federighi como um nome convidado para a sucessão.

  • Greg “Joz” Joswiak   (marketing): histórico impecável, mas perfil menos ligado à operação e à engenharia pesada.

  • Eddy Cue   (serviços): peça central na construção do negócio de serviços e arquiteto dos negócios de MLS, MLB e F1, mas relatado como candidato real ao topo.

  • Sabih Khan   (COO): gigante na cadeia de suprimentos e sustentabilidade, mas ocupa hoje uma carga mais técnica e menos desenhada como “trampolim” para CEO, ao contrário do que foi o papel de Cook e Jeff Williams.

Se confirmado,  Ternus seria um relato claro: a Apple quer um CEO capaz de liderar a próxima onda de hardware e plataformas como os Apple Silicon, Vision Pro, wearables e possivelmente óculos AR. Junto disso e para isso, desejamos construir uma camada de IA e serviços que devem sustentar a empresa na próxima década.       

 




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